智絡店鋪會員管理專家
智絡軟件2016第二季度年中總結大會于7.15下午召開，主持人小微及沈經理在開場準備了游戲“七拼八湊”我們早會團隊三組坐好，每組選擇一名接收者，站在舞臺上。 小組人員按照主持人小微的要求30秒內提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。脫鞋子，摘耳釘，搶眼鏡，拔頭發……大家廝殺得淋漓盡致，不可開交。開場游戲熱身是會議的決戰武器，讓大家精神嗨起來，能夠聆聽接下來重要的總結會議。
首先進行總結的是技術部門的許總監，除了部門工作安排，技術資源的分配及技術指導，項目監督等。第二季度主要做的兩個工作，使用加減法，進行軟件產品的完善。減：標版代碼的清理。加：主流功能。還包括重整業務邏輯的開發，提升開發定制效率及質量，提高軟件友好的體驗性。下半年重中之重抓的就是工作質量還有產品的提升。
接下來進行總結的是銷售一部唐經理，進行了部門的第二季度業績匯報，客戶數量匯總，部門人員年度業績完成情況，部門總結，也向大家明確了一部2016年下半場的計劃。
總結了上半年的事件，主要成立了團隊PK競爭的啟航隊及破風隊，相互來促進。年度業績的公布情況，有高有低，鼓勵年度業績在上半年表現優異的佳人要繼續加油突破，一鼓作氣規劃更高的目標。特別表彰了做得好的一部小微，年度業績上半年有出色的表現，年度目標實現超越指日可侍，是一部的黑馬佼佼者。距離年度業績有些懸殊的童鞋們也不要氣餒，有一句格言道：加倍努力，證明你想要的不是空中樓閣。勝利是在多次失敗之后才姍姍而來。但前提是我們必須為此做出實際性的改變與行動。且有不達目的絕不終止的意愿，便能產生驚人的力量，這就是逆轉，我們要為目標孜孜不倦的前行。
緊接著就是銷售二部湯經理進行總結，二部湯經理作了數據匯報后也做了團隊總結。二部自2014年7月份創建以來。也是自主學習，打理二部的推廣，搜索引擎優化。咨詢量從一開始的不理想到現在的穩中有升，團隊業績也在一步步創下新高度。
腳踏實地，先穩后升這是湯經理一貫的做事風格。只要勤勤懇懇總能把事情做好！網上總是有人灌水“我們生活在一個浮躁的年代！”所以那些能夠從容淡定認真來面對工作、用自己真實的雙腳來丈量行走的道路的人兒，總會令我們心中肅然起敬。因為腳踏實地，在任何時候都是一種難能可貴的品格。
最后湯經理進行的了《論銷售重要還是技術重要》的演講，如雷貫耳，讓我們為之一振。技術與銷售是不可分割的，再牛逼的技術做一個再牛叉的產品，沒有銷售，沒有進入市場，讓更多人用它，實現它作為一個會員營銷，會員管理系統的價值和作用，它就什么都不是，同樣的沒有技術，銷售有通天的本事也無法順利完成訂單。讓我們深刻的意識到技術與銷售就好像魚離不開水一樣重要。企業不是靠某個人單干可以做得起來的，它必然是匯聚了集體的力量。雙方一定要互相協助，為此盡心盡責的服務。技術部門做好本質工作是首要的短期目標。了解銷售同事的需求與渴望，發揮技術工程師的應當的專業且嚴謹的工作精神。只要兩個部門的勁能往一個方向使，銷售就能發揮出他應有的重要價值，為公司謀取更多福利待遇。
后面由行政部門與財務工作的負責人小易來進行總結。
各部門進行總結過后，最激動人心的時刻來了，表彰大會開始了
季度銷售冠軍是一部的蔡小微，季度軟件冠軍是蟬聯兩季二部的李大琛，看來每一個部門都有一個領頭羊呀！一個擅買任何產品，一個擅長于軟件產品，他們的光環也是他們前面所付出努力的回報， 高峰只對勇于去攀登它而不是仰望它的人來說才有真正好處。他們想要成功的欲望和他們認真工作的態度和行動達成了美麗的結果，使他們得到心之向往的榮譽。
接著就是技術部門的技術質量標兵及技術進步獎，技術質量標兵由實干實力派的江濤獲得，實至名歸。還有進來了三個月的胡瑞春，小胡同學進步神速。快速跟上公司的各種開發工作的腳步。還能輔助其他新同事一起上手，是一個技術潛力股。
還有就是頒發第二季度的四、五、六月份的早會冠軍及早會亞軍獎勵
四月的早會冠軍：橙子，亞軍：沈湘南
五月的早會冠軍：唐蘇娥，亞軍：謝磊
六月的早會冠軍：唐蘇娥，亞軍：胡瑞春
小蘇給我們分享了她參加早會連續奪冠的秘訣，相信更多的佳人們聽后一定會謹記于心，也努力當上早會冠軍，發揮展示自己的才能還有大大的獎勵。
季度早會冠軍團隊：態度隊
最后會議尾聲，深圳智絡謝總經理發表了演說，主要圍繞著危機意識的建立，以及工作質量的確保和抓緊。前者的經驗都告訴了我們：質量是企業發展永恒的基礎，無論是工作質量、產品質量還是服務質量。首當其沖的工作質量，是取得成功的核心之最，也是嚴峻的，它關系到公司可持續發展的問題。在工作中，都必須加強自我學習，端正工作態度。勇于創新，主動出擊從而獲得可持續發展的空間和機會。謝總經理向我們明確下半年度的管理工作計劃，下半年的重心工作有了明確的方向定位，也是我們今后努力的方向。公司全體人員團結一致，使得智絡再次發展壯大。