智絡店鋪會員管理專家
10月20日，智絡軟件第三季度總結會議在公司大會議室舉行，全體成員參加會議，會議對第三季度工作進行總結、表彰、檢視，謝總經理并對第四季度的工作進行了新的布局。
一個企業以人為本，人力資源建設必然是企業發展核心，第三季度又有四個優秀的新伙伴加入智絡了，在會議開始之前大家熱烈歡迎新同事的加入，他們是來自銷售一部的小丁，小鄧，小雪，還有網頁設計婷婷。接著會議主持人橙子和小薇帶領大家進行了好玩的破冰游戲，讓新老員工互相熱絡起來。
會議正式開始，第一個會議環節先由銷售一部的唐經理和二部的湯經理進行了2017年三季度數據匯報和銷售工作的回顧，銷售團隊的總結，同時展示了各部門最后一季度的重點計劃和目標，對2017年最后一個季度的工作進行統籌安排。會上兩位經理發言調動各部門人員全力支持銷售部門，部門之間實現高效協同，讓銷售人員在承接客戶的會員管理軟件個性化定制服務，二次開發業務的時候更加暢通無阻。兩位銷售經理也會帶領各自團隊潛心耕耘，聚合每一個人的力量突破重圍，努力拼搏，使得智絡業務發展再上一個新臺階。
第二個環節，公司對第三季度表現優異的員工進行了隆重的表彰，銷售一部的謝磊獲得第三季度銷售冠軍、小微獲得第三季度軟件冠軍，夫妻同心，其利斷金，兩人在工作上互相促進，努力付出，換來客戶對他們服務的認可，業務自然節節高升。如今一起站上勝利的舞臺上。成功的方法和信念有很多，你需要不因為遭受拒絕而停滯不前，不因為看不到短期努力的回報而消極怠工，不因為競爭對手激烈而膽怯退縮，在面對困難時擺正心態，越挫越勇才能取得卓越的成績，不成功有一萬個借口，成功只需要一個理由，永遠要比別人更加積極主動，永遠多一份準備和付出。
最后謝總經理上臺演講，先是回顧了2016年年度總結大會上他面對智絡員工許下的兩個承諾：加薪，外出旅游。此前已圓滿兌現。表示公司全體員工在第二季度團結一致，超額完成各項業績指標，非常值得鼓勵和獎勵。但同時指出上半年雖取得驕人的成績，第三季度團隊中仍有缺少“效率、效益、責任、擔當”，提醒大家在工作上要找準目標，找出重點、突破點，不要盲目散漫的工作。究其原因，是需要大家不驕不躁，認真負責，提升個人對待工作事務的責任擔當精神，提高自己的效率，為自己的工作負責，為承載你的這個平臺創造出更好的效益。
我們每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔著不同的責任。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉換自己的思想、認知， 努力培養自己勇于負責、敢于擔當的工作精神。一個人只有具備了勇于負責的精神之后，才會產生改變一切的力量。世界上唯一不變的就是"改變"！不斷創新、不斷突破是個人和企業時刻保持進步不被時代淘汰的基石！所以我們要時刻檢視自己，清楚自己的崗位職責、標準，多溝通并及時做出調整改變。謝總提在更需要深化內部管理，每周管理層進行例會，加強階段性的部門管理工作交流。
接下來第四季度公司將有力的推進產品營銷，包括產品宣傳資料的完善，加強產品推介和市場開拓工作，更新了產品，提高了產品的核心競爭力，同時更需要重視產品營銷，好事要傳千里，智絡軟件最近推出新升級的兩大核心產品。一是商盟版9.0，旨在打造業內高性價比的商家聯盟平臺；二是企業版9.0旨在提高連鎖終端門店運營效率及標準化運作，企業版附有增值服務，連鎖會員管理系統結合商家微信公眾號，讓商家用更少的錢做更強大的微商城，會員營銷。
第四季度，我們會認真總結經驗，積極主動調整不足，各部門同心協力，不斷提高效率、效益，勇于擔當，我們以更加飽滿的姿態和昂揚的斗志再創佳績，2017年最后一季，用豐厚的成績迎接2018的到來！